解决方案 · SOLUTIONS

四类场景,一台终端
一套后台

场景可复制,意味着交付标准化、机构方的培训与运维成本可控。同一台终端在不同点位承担不同的核心价值,能力项可单独勾选、独立报价、独立验收;岗位与招聘会一律只作第三方与官方来源的信息入口。

先说清楚我们解决的是什么

信息是散的,你的处境只有一个

不是再做一个招聘平台 —— 是把已接入来源的岗位与招聘会摆在同一块屏上,按你这次的处境排好,读完当场把材料做出来带走

你现在是怎么找的

BOSS、智联、前程无忧、58、学校就业网、人社公众号、招聘会通知……信息散在七八个地方,重复、过期、格式各不相同。你要做的不是"看更多",是"看完能动手"。

我们做什么

把已接入的来源机构、持证人力资源机构、高校就业系统与官方发布渠道的岗位和招聘会,收进同一块屏。每一条都标着来源机构、外部编号、同步时间和来源链接——你随时能回去核对。AI 把你的简历和岗位逐条对照,给出「较高 / 中等 / 偏低」三档参考,每一档都附上理由,不给百分比、不预测录用结果。选哪家你定,投递与预约去来源平台完成。

真正不一样的地方

线上平台的岗位一定比我们多——这不是我们要抢的。我们抢的是看完之后那一步:简历不合适,当场诊断、改好、生成 PDF、打印出纸;缺证件照,当场拍、当场出;要去招聘会,AI 生成参会准备单,一起打印带走。这一步,线上平台做不了。

不是信息更多,是看完之后当场能交付。
01 / 场景

四类场景的部署方案
痛点、解法、交付内容与采购方式,逐条写清

四类点位的人流结构、停留时长和买单逻辑都不一样,但终端、后台与验收标准是同一套。下面按场景说明差异在哪里。

SCENE 01

人社与公共就业服务大厅

窗口分流 · 政策触达 · 可统计可审计
PAIN典型痛点
政策咨询与材料处理重复性高,排队集中在少数几类高频事项;来访人群年龄跨度大,纸质材料的打印、复印与扫描需求集中在窗口前;服务人次靠人工登记,缺少可统计、可审计的电子留痕。
HOW终端怎么解
把高频、标准化、无需人工裁量的事项前置到终端自助完成:材料打印与原件扫描、AI 简历诊断与优化、岗位与招聘会信息查询、政策指引与官方入口引导。窗口只保留需要人工判断的事项。适老化与大字模式面向基层来访人群;政策办理一律引导至 12333 与当地人社官方入口,终端不承接政务办理。
DELIVER交付内容
一体机终端(27 寸竖屏触控 + 奔图 A4 彩色激光多功能一体机 + 50 页自动输稿器)、管理员后台、合作机构后台账号、岗位与招聘会来源接入与审核发布流程、脱敏聚合的服务数据看板、适老化大字模式、年度运维服务包。
BUY采购方式
政府采购或政府购买服务,按台售卖 + 年度运维;可选私有化部署与按等保标准建设。建议先在一个可控点位部署一台,配合四至六周试运营形成实测基线,再决定复制规模。
窗口分流 服务人次可审计 适老化大字模式 材料打印扫描 不承接政务办理
职易达一体机打印总控界面:文件来源、打印参数与计费页数在确认前完整展示
KIOSK / 打印总控1080×1920

高频事项前置到终端:页数由服务端识别,单价、计费页数与预估金额在确认前完整展示,避免窗口重复解释。

SCENE 02

高校与职校就业中心

毕业季峰值 · 双选会现场 · 指导数据沉淀
01

典型痛点

毕业季简历集中修改,就业指导老师人手紧张,一对一辅导排不开;双选会当天材料打印在两三个小时内集中爆发;就业指导的过程数据分散在老师个人手里,难以沉淀成学院可用的结论。

PAIN
02

终端怎么解

AI 简历诊断按六个维度分别给分并标出优先修改项,优化前后逐字对比、由学生逐条确认,不替学生编造经历;模拟面试输出表达、逻辑与岗位理解的结构化反馈报告;双选会现场简历与材料即时打印;服务记录与浏览记录沉淀为脱敏聚合的就业指导数据,供就业中心分析使用。

HOW
03

交付内容

终端与后台、就业中心自助运营账号、校招与双选会信息来源接入、毕业季峰值的排队与耗材预案、就业指导数据报表(选配数据报表大屏)、面向学生的操作引导物料与现场培训。

DELIVER
04

采购方式

按年订阅或经费采购,聚焦毕业季与双选会场景;双选会、宣讲季可按场次追加现场服务包。终端归属、耗材由谁承担与是否面向学生免费,在合同中逐项写明。

BUY
高校场景的季节性最强。测算器已按毕业季 5–7 月与秋招 9–11 月给出季节系数——峰值月份的排队时长、纸张与墨粉备货、以及是否需要临时增配第二台,建议按峰值月而不是年平均值来准备。
SCENE 03

园区、街道与社区

十五分钟就业服务圈 · 基层轻量化
社区居民 园区企业员工 零工与灵活就业 街道服务站 步行 15 分钟 一台终端 · 一套后台 · 多点位远程管理
PAIN典型痛点
基层就业服务缺少轻量化工具,专职人力有限,往往一人身兼数职;居民更需要「就近办、少跑腿」,为一份材料打印跑到区级大厅并不现实;多点位分散,靠人工巡检难以掌握设备与内容状态。
HOW终端怎么解
把终端做成十五分钟就业服务圈的自助触点:单台即可承接岗位与招聘会信息查询、材料打印与扫描、政策指引与官方入口、AI 简历基础服务。后台统一管理多点位,内容一次审核多点分发,设备状态、耗材余量与告警集中可见,一人可管多台。
DELIVER交付内容
终端与多点位统一后台、属地岗位与招聘会来源接入、政策公告发布通道、大龄友好模式(大字号、高对比与语音引导)、告警工单闭环与耗材响应时效、面向社区工作人员的轻量培训。
BUY采购方式
街道或园区自有经费、政府购买服务;多点位可打包按台年费。建议先单点试运营形成实测基线,再按点位复制;终端由客户采购、租赁还是项目方自投,在合同中单独约定。
SCENE 04

招聘会与主办方

现场服务包 · 导览 · 资料打印 · 终端冠名
招聘会现场实拍:求职者在展位前排队咨询与查看岗位信息 职易达一体机招聘会服务界面:参展企业、场馆导览与活动资料打印
招聘会现场是终端价值密度最高的场景。人流集中、停留时间短、临时需求密集——改一版简历、打三份材料、找一个展位、扫一个来源二维码,都发生在同一个小时里。
PAIN典型痛点
求职者临时要改简历、临时要打印材料、找不到展位、不知道去哪个来源平台;主办方现场服务能力有限,问询集中在服务台;活动结束后缺少可留存、可复盘的服务数据。
HOW终端怎么解
现场服务包一次到位:招聘会信息与参展企业展示、场馆导览与展位指引、活动资料与简历即时打印、来源二维码支持扫码投递与扫码预约;无人操作时切换为待机宣传屏,播放主办方物料。
DELIVER交付内容
按场次进场与撤场、现场部署与值守方案、活动与参展企业数据接入、场馆导览图配置、终端冠名与开机画面、待机宣传屏素材编排,活动结束输出脱敏聚合的服务数据小结。
BUY采购方式
按场次租赁或渠道分销,提供标准化部署包、培训材料与商务报价体系。场次规模、服务时长、打印量与现场人员支持决定报价,逐场确认。
合规边界(四类场景一致):终端不做站内投递、不代收简历给企业、不做候选人筛选与面试邀约。岗位与招聘会逐条展示来源机构、外部编号、同步时间与来源链接,用户动作只有查看岗位、扫码投递、查看招聘会与扫码预约。
02 / 能力项

政企版能力项与报价结构
六项可单独勾选、独立报价、独立验收

同一台终端的政企交付形态。不需要的能力项不必买单,选中的能力项在合同里各自写清交付物与验收方式。

M1

整机免费模式

求职者侧零支付,界面不出现任何支付元素;订单仍完整落库,可按日配置免费额度与单人上限,便于机构核算实际用量。按项目验收

FREE-MODE
M2

数据报表大屏

脱敏聚合的服务数据看板:服务人次、AI 服务次数、打印扫描量、信息浏览与外部跳转、设备在线率与告警处理。是政企验收与续约的核心依据,不含任何个人身份信息。按项目验收

DASHBOARD
M3

终端冠名配置

机构名称、标识、开机画面与待机宣传屏按项目配置;无人操作时同一块屏幕成为机构可运营的展示位,打印与 AI 通话进行中不打断服务流程。按项目验收

BRANDING
M4

大龄友好模式

大字号、高对比与语音引导,面向零工市场与基层服务场景。主操作按钮不小于 56 像素,可点击区域不小于 48 像素,站立操作可达。按项目验收

A11Y
M5

外设与登录选配

身份证读卡登录、真机扫描链路与电子社保卡扫码按项目选配。基础配置已含 U 盘接口与扫码枪,摄像头与读卡器为选配件。按项目验收

PERIPHERAL
M6

运维服务包

告警工单闭环与耗材响应时效承诺,按台按年计费。远程巡检、版本更新、故障响应与数据备份的服务范围在合同中逐项写明。按项目验收

SLA

报价结构:四个计价口径互不混算

终端与软件 终端设备与软件按台销售或按年订阅,能力项按需选配,各自独立报价。不含硬件时适用于客户自有设备或集成商供货。
年度运维 远程巡检、版本更新、故障响应、数据备份与耗材响应时效,按台按年计费,服务范围与响应时限写入合同。
部署与服务 安装部署、现场培训、备件供应与活动现场服务按项目或按场次计费。此项与招聘内容无关,属设备与服务的计价口径。
终端侧服务 打印按页计价(黑白参考 0.3 元/页起);彩色、双面折扣与材料包在验收启用后按配置计价;AI 深度诊断报告、模拟面试完整报告与职业规划报告按次购买。整机免费模式下求职者侧零支付,由机构承担额度。
不计价的部分 不按简历数量、候选人数量或录用结果收费;不向企业销售筛选服务;不向赞助方回流简历、AI 报告或面试训练结果。
以上为计价口径与结构说明,不是采购报价。正式报价以设备采购价、部署成本、服务范围与客户预算为准,逐项列明后随合同交付。能力项状态以合同验收清单为准,本站不将在建能力表述为已交付。
03 / 合作

三类客户合作模式
按客户属性匹配采购方式与交付责任边界

A / GOV

政府与园区

采购方式:政府采购或政府购买服务,按台售卖 + 年度运维,可选私有化部署与按等保标准建设。

责任边界:平台方负责云端服务、后台系统与终端软件;场地方负责供电、网络、安放环境与日常纸张耗材补充。

适配场景:公共就业服务大厅、零工市场、街道与社区服务站、产业园区就业服务点。

B / EDU

高校与职校

采购方式:按年订阅或经费采购,聚焦毕业季与双选会场景,提供就业服务数据支持。

责任边界:就业中心通过合作机构后台自主维护校招、双选会与政策公告内容;平台方不代收学生简历、不做候选人筛选与面试邀约。

适配场景:就业中心大厅、毕业生服务窗口、双选会与宣讲季现场、职校实训与就业指导教室。

C / CHANNEL

渠道与主办方

采购方式:按场次租赁或渠道分销,提供标准化部署包、培训材料与商务报价体系。

责任边界:主办方负责场地、电力、网络与活动信息内容;平台方负责终端进撤场、现场部署与技术值守方案。

适配场景:大型招聘会、校园双选会、行业专场活动,以及政企系统集成商与自助设备渠道商的项目集成。

服务方式与假设区间

服务方式假设区间适用与说明
软件与后台年度服务费1 万 – 3 万元 / 台 / 年不含硬件,适合客户自有设备或由集成商供货的项目
软硬件打包租赁待供应链询价后确定包含一体机、打印机、部署与运维,成本敏感,须以真实询价替换
招聘会现场服务包2,000 – 8,000 元 / 场视活动规模、服务时长、打印量与现场人员支持确定
单台年度基础成本(自投口径)1.1 万 – 2.75 万元 / 台 / 年硬件折旧、云服务与基础软件、耗材与日常维护、部署与备件四类合计的占位测算
测算假设区间,非采购报价,也不代表已成交价格。来源为项目商业计划书中的测算口径,须以真实客户报价、设备采购单与试点服务内容替换后方可作为商务依据。
04 / 测算

部署方案测算器
只算服务承载量与工时口径,不算钱

拖动参数即可看到年服务人次、年打印页数、可承接的自助办理量、折算的窗口工时与终端使用率,以及按月分布。所有假设参数都在页面上列出,可逐条核对与替换。

本测算为口径演示,基于公开数据与假设参数,非采购报价、非收入承诺;实际数据须以试点实测替换。本工具刻意不输出预估收入、投资回收期与投资回报率——在没有试点实测数据之前,任何财务结论都不成立。打印页数不等于打印收入,工时折算也不等于人员编制削减。

输入参数

切换场景会填入该场景的参考初值,可继续调整。

3
120
220人次 / 台 / 天
201000

指点位在服务时段内的到访人流,不是终端使用人数。终端实际承接比例由「终端触达率」假设换算。

250天 / 年
20330
22%
0%60%

服务人次中调用 AI 简历诊断、优化、模拟面试或职业规划的比例。

3.0页 / 人次
012

测算结果 · 服务承载量与工时口径

公共就业服务大厅
年服务人次
人次 / 年
台数 × 日均到访 × 运营天数 × 终端触达率
年 AI 服务次数
次 / 年
年服务人次 × AI 服务使用率
年打印页数
页 / 年
年服务人次 × 人均打印页数
可承接的自助办理量
件 / 年
年服务人次 × 自助办理占比
折算窗口工时
小时 / 年
自助办理量 × 单次咨询 6 分钟 ÷ 60
终端年均使用率
%
占机时长 ÷ 可服务时长(每台每天 8 小时)

按月分布 · 年服务人次

高于年均的月份 低于年均的月份 毕业季 5–7 月 / 秋招 9–11 月

怎么用这组数字:把它当作「点位选型与备货口径」,不是当作业绩承诺。峰值月份决定排队时长、纸张与墨粉备货以及是否需要临时增配终端;终端使用率超过 100% 表示单台已无法在可服务时长内承接该人流,应增配终端或延长服务时段。

测算假设参数(全部公开,可逐条替换)

统计口径 全部结果按「人次」统计,不做独立用户去重,适用于招聘会、就业大厅、高校就业季等现场流动人群场景。
终端触达率 18% —— 点位到访人流中实际在终端完成办理的比例。当前场景:公共就业服务大厅假设值,须以试点实测替换。
自助办理占比 68% —— 服务人次中可由终端自助完成、无需窗口人工介入的比例。假设值,须以试点实测替换。
窗口单次咨询平均耗时 6 分钟 —— 用于把自助办理量折算为窗口工时口径。假设值,非实测;不同事项差异很大,实际应按事项分类分别计时。
单次终端办理平均占机时长 4 分钟 —— 用于计算终端年均使用率。与产品设计口径一致:一体机前的典型停留时间为三到八分钟。
点位日均可服务时长 8 小时 / 台 / 天 —— 终端在服务时段内可被占用的时长上限。待机宣传屏时段不计入。
窗口有效服务工时 6 小时 / 人日 —— 用于把折算工时换算为人日口径,已扣除交接、整理与非服务时间。
季节系数 毕业季 5–7 月与秋招 9–11 月上浮,其余月份下调;12 个月系数均值归一为 1,按场景取值见下表。当前场景峰值月:2、3、9、10 月
不输出的口径 本测算不输出预估收入、投资回收期、投资回报率与任何财务承诺数字;也不预测录用结果、面试通过率与薪资。

四类场景的系数取值与参考初值

场景终端触达率自助办理占比季节峰值月参考初值(台数 / 到访 / 天数 / AI 率 / 页数)
高校就业中心22%82%5、6、9、10 月2 台 / 260 / 210 天 / 32% / 4.0 页
公共就业服务大厅18%68%2、3、9、10 月3 台 / 220 / 250 天 / 22% / 3.0 页
园区街道社区15%72%3、9、10 月5 台 / 120 / 280 天 / 18% / 2.5 页
招聘会现场12%76%3、4、9、10 月4 台 / 900 / 40 天 / 26% / 5.0 页

计算公式

年服务人次     = 部署台数 × 日均到访人流 × 有效运营天数 × 终端触达率
年 AI 服务次数 = 年服务人次 × AI 服务使用率
年打印页数     = 年服务人次 × 人均打印页数
自助办理量     = 年服务人次 × 自助办理占比
折算窗口工时   = 自助办理量 × 窗口单次咨询平均耗时 6 分钟 ÷ 60
折合人日       = 折算窗口工时 ÷ 窗口有效服务工时 6 小时
终端年均使用率 = (年服务人次 × 单次占机 4 分钟 ÷ 60)÷(部署台数 × 有效运营天数 × 8 小时)
当月服务人次   = 年服务人次 ÷ 12 × 当月季节系数(12 个月系数均值归一为 1)
再次声明:本测算为口径演示,基于公开数据与假设参数,非采购报价、非收入承诺;实际数据须以试点实测替换。建议路径是先在一个可控点位部署一台终端,配合四至六周试运营采集日均使用人数、AI 服务次数、打印扫描任务数、设备在线率与打印成功率,用实测值替换上表全部假设参数后,再进入报价与合同环节。
05 / 验收

交付与验收标准
合同随附标准验收清单,逐项可复核

六项验收按顺序推进,每一项有明确的判定方式。任何一项未通过,不写入「已交付」。

ACCEPT / 01 · 环境交付

服务器、域名、证书与数据底座就绪

生产服务器、域名与 HTTPS 证书、PostgreSQL、Redis 与对象存储(生产目标为百度智能云 BOS)逐项配置确认,日志与备份策略落位。判定方式:配置项清单逐条核对签字,连接与读写验证留痕。

ACCEPT / 02 · 终端交付

设备上电自启、绑定激活与真实出纸

Windows 主机上电自启动、终端绑定激活、Windows 终端代理运行、奔图打印机驱动联调与真实出纸验收。判定方式:现场实测出纸、扫描生成 PDF,并确认终端心跳与设备状态上报正常。

ACCEPT / 03 · 功能验收

全流程走通,免费模式无支付元素

登录、AI 简历诊断出报告、打印出纸的完整链路走通;若启用整机免费模式,界面全程不出现任何支付元素,订单仍完整落库。判定方式:按场景脚本逐条走查,失败时不得生成假结果。

ACCEPT / 04 · 运营验收

报表出数、告警闭环与异常兜底

数据报表按口径出数、告警可触发并完成处理闭环、断网恢复与异常兜底验证通过。判定方式:人为制造缺纸、离线与文件过期等异常,确认转译为用户可理解的下一步动作而不是错误码。

ACCEPT / 05 · 内容验收

岗位、招聘会与政策完成来源接入并审核发布

三类内容完成来源接入(API 同步 / Webhook 推送 / Excel 字段映射导入),默认待审核,管理员审核通过后再单独执行发布,机构不能自审自上架。判定方式:抽查内容的来源机构、外部编号、同步时间与来源链接是否齐全可回溯。

ACCEPT / 06 · 合规验收

协议就位,文案红线与数据边界核验

用户协议、隐私政策、AI 免责声明与招聘信息来源免责声明就位;文案红线与数据记录边界核验通过——不出现站内投递与代收简历表述,只记录浏览、收藏、外部跳转、打印与 AI 服务调用,不记录企业筛选结果。判定方式:合规文案扫描 + 数据字段清单核对。

06 / 保障

服务保障与责任边界
责任划分清晰,服务承诺以实测基线为准

平台方职责

云端、后台与终端软件

  • 云端服务、后台系统与终端软件的运行与可用性维护
  • 安全更新、版本升级与漏洞修复
  • 故障处理、远程巡检与技术支持响应
  • 数据备份策略执行与恢复演练
  • 内容审核流程与合规边界的技术守门
场地方职责

供电、网络、环境与耗材

  • 主机供电与稳定的现场网络(终端仅主动出站,不需开放入站端口)
  • 设备安放环境、防潮防尘与日常安全看护
  • 日常纸张与耗材补充,按约定时效响应告警提醒
  • 现场引导人员的基础操作培训参与
  • 本机构内容的准确性与合法来源(通过合作机构后台维护)
运营指标先以试运营实测形成基线,再写入合同。
不承诺未经验证的可用性数字。 —— 服务承诺口径
为什么不先给一个可用率数字:设备在线率、打印成功率与故障响应时间取决于现场网络、供电、耗材补充节奏与点位人流结构,这些在试运营前无法确定。我们的做法是——试运营期间按日采集这些指标,形成属于该点位的实测基线,再把可承诺的数值写进合同。这样双方在续约时看的是同一组可复核的数据。
下一步

从一个可控点位开始,
用真实数据替换全部假设参数

选定一个点位部署一台终端,配合四至六周试运营与数据采集,把测算器里的假设参数逐条换成实测值,再进入报价与合同环节。也支持按台采购软硬件与年度运维,能力项按需选配,随合同交付标准验收清单。